Проектний офіс – підрозділ, що відповідає за методологічне та організаційне забезпечення проектного управління в організації, планування та контроль портфеля проектів, впровадження та розвиток інформаційної системи планування та моніторингу проектів, формування зведеної звітності за програмами/проектами.
Що в компетенції проектного офісу?
Контроль застосування корпоративної методології та інструментів управління; Контроль термінів та якості ключових проектів; Забезпечення Проектного комітету та керівників портфеля/програм необхідною інформацією для прийняття рішень; Організація роботи ПрОф.
Що має вміти керівник проектного офісу?
Я ділюся з Вами кількома ключовими моментами зі свого досвіду нижче:
- Управління розробкою нових проектів
- Управління портфелем проектів
- Управління завершеними проектами
- Визначення процесів та методології
- Навчання
- Вибір та підтримка інструментів проектного управління
- Управління бізнес-проектами